車間現場管理是門學問，尤其是對于生產型企業來說是非常重要的。所謂車間現場管理，就是運用科學的管理制度，相對應的標準準則方法對車間現場管理。那么主要涉及的管理方面都是那些方面？下面小編就給大家介紹車間管理設計的一些基本方面。

圖一：車間管理系統

生產設備：生產i設備管理已經是一個老生常談的話題了，很多廠家也都已經意識到他的重要性。對于設備的管理主要是對設備的維護和保養，確保設備以最佳狀態運行，確保中途不會有任何異常情況發生，降低事故發生幾率，降低損耗，提高工作效率。生產過程追溯方案

人：這里的人員管理不僅僅是普通的操作員工，同時還有管理人員。系統能夠根據車間的實際情況，對工作人員安排工作，提供一個更為合理的工作計劃，為人們安排工作。管理人員也可以根據實際情況來對車間的狀況進行分配和管理，這樣就能讓設備和工作人員工作得到合理分配，從而提高工作效率。

環境：有一個好的工作環境和生產環境對于產品肯定是非常重要的，我們經常會看到很多企業說歡迎大家參觀生產車間，這個其實就是像人們說明生產車間的干凈和整潔，這樣產品生產才會更加安全，讓人放心。所以環境管理也是車間管理的一個重要環節。

管理方法：管理方法是指產品的生產工藝、設備選擇還有產品的具體操作規程等。對于產品的生產，一定要明確產品的生產工藝，這樣才能讓人們更好的工作。車間生產設備管理方案

物料：物料管理就是對生產材料的管理，要想產品合格，那么物料肯定要好。所以物料檢查和管理也是非常重要的，在實際生產過程中，需要及時監測物料的使用情況，如果出現缺料，那么要及時補充。