目前國內針對于項目型生產企業的生產計劃、執行、跟蹤軟件包還是空白，國外個別大型軟件公司有相應的解決方案，但是在進行本地化實施和移植時，由于地域、文化、制度的差異，仍然無法完全滿足企業所需，解決企業管理難點。
所以要真正適合企業的需要，還需要以客戶為中心，圍繞他們的實際特點和使用習慣來開發。那么什么樣的MES系統才比較實用？能真正的做到事半功倍呢？下面蘇州點邁小編總結的MES以下方面必須滿足：
圖一：MES制造執行系統功能
使用的便捷性
再好的系統，如果不能便捷的使用，一切都是空談，而這也正是很多軟件產品的重大缺陷，最終導致項目難以為繼，因此簡便的安裝、實施和維護具有重要的現實意義。
應用的靈活性
無需太多編程經驗，通過軟件提供的業務流程設計工具即可將業務流程與系統程序相結合；
直接點選流程圖中的作業方塊，系統就可自動激活對應的軟件程序供用戶使用；
每個用戶都可以使用屬于自己的業務流程，達到"要求員工遵照業務流程工作"以及"用戶只須熟悉業務流程，不必死記軟件程序"的目的。汽車零部件生產行業如何提高設備利用率
圖二：MES系統主要功能操作過程
適應變化的彈性及實用性
在所有管理范疇都提供了系統控制功能的設定參數，讓企業隨著環境的變化及本身信息化的成熟度來調整信息化管理的深度及嚴謹度；
在管理上使用的各種單據，可以依據用戶本身的需求去設計，并隨著需求的改變去增加新的單據或調整原有的單據；
無需專門軟件知識而實現簡捷應。MES系統具有專用工具，讓用戶可以不需要俱備軟件知識，而以直覺的方式自行調整系統中的原有報表。在報表中，有權限的用戶甚至可以點選數據，直接在報表中展開明細的數據，并串接至原始單據。造成MES管理軟件實施失敗的3大主因
用戶除了能夠依據自己的需求重新設計系統已有的各種報表外，還可以設計在系統里沒有的報表，只要是存在于系統內的任何數據，如果是被企業進行相應授權的使用者，就可以按照自己的意思設計各種報表。
