MES生產執行系統是制造業生產現場透明化管理的最佳解決方案,制造業工廠通過實施MES系統可以解決生產計劃、排產調度、工藝管理、品質管理、現場數據采集和SPC統計分析及設備管理等基本功能,為企業提供最佳的生產現場管理手段，企業實施MES系統最重要的因素包括如下：

1、熟悉MES系統對本企業的實際效益在哪里,也就是企業的關鍵需求是什么?通過MES系統想解決哪些問題,現有的技術是否滿足這些需求的開發和實施等；

2、MES系統的基礎準備是否做好,包括ERP應用基礎、企業現有管理人員素質和團隊配合、領導決心和整體預算等；

3、實施MES需要企業準備一支專業的MES顧問團隊和開發團隊來配合公司的MES的研發和實施,工廠內要有專業的項目經理負責,各部門有效配合；

4、實施MES需要找到專業的MES系統開發和實施商,目前國內的廠家層次不齊,對廠家的篩選一定要精細,包括客戶成功案例的考察和類似案例的項目經驗等,這方面國內的精誠軟件MES系統做的相對專業。