MES生產管理系統是一套面向生產制造企業的生產信息化管理系統，他可以為企業提供一些數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理等，為企業打造一個扎實可靠的生產制造管理平臺。
ERP大家應該也非常清楚，他主要是生產制造企業系統和資源計劃管理軟件，除了基本的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。蘇州機械有限公司MES項目的案例
圖一：MES與ERP集成
MES系統是企業信息管理的基礎，通過將ERP系統與實時生產過程聯系起來，使企業能夠有效控制和組織生產。MES屬于ERP計劃層和車間層操作控制系統之間的執行層，主要負責生產管理和調度執行。
MES和ERP是如何集成的？主要是對生產相關的業務流程進行梳理和優化，通過流程來把MES和ERP整合到一起，基于流程在MES和ERP之間的“進”和“出”來設計兩個系統間的接口。
ERP與MES一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環系統，通過接口進行計劃、命令的傳遞和實績的接收，使生產計劃、控制指令、實時信息在整個ERP、MES、過程控制系統、基礎自動化的體系中透明、及時、順暢地交互傳遞。
圖二：生產制造MES與ERP生產形式
實現MES與ERP的整合，關鍵在于業務流程的優化和整合以及對所涉及MES和ERP系統的具體分析以充分發揮各系統的長項。需要我們根據企業的實際業務需要，分析所用ERP系統和MES系統的功能特點，對于在兩個系統中都可以實現的功能，比較在ERP中實現、在MES中實現、一部分在ERP中實現，另一部分在MES中實現，這幾種方案分別有哪些優點、哪些缺點，然后決定取舍。
需要注意的是，不管MES還是 ERP，都有自己的實現邏輯，在決定某功能的“歸屬”時，一定要保證該功能在所選系統中實現邏輯的完整性。MES在銅冶公司的實施方案
正由于MES與ERP的功能取舍、接口設計存在這么多的變數，而MES系統和ERP系統的投資都是很大的，所以，企業在大規模的信息化建設之前，先從業務需要出發來進行統一規劃是很重要也是很有必要的。
