MES系統是現在很多廠家使用的軟件系統，能夠幫助企業更好的管理設備。那么MES系統給企業帶來的實際效益還是比較好的，否則企業也不會一直使用。但是具體的實施效益到底有多大，那是根據行業不同、企業現狀、實施方法以及軟件廠商等諸多因素決定的。

產品生產有計劃

對于企業來說，產品的生產一定要有計劃，不能盲目生產，那樣管理人員就無法對深處效益進行預估。，還有生產過程中的成本消耗。MES系統在實施過程中能顧對車間有一個較好的整體把握，通過控制計劃源頭，合理的安排生產資源，優化排產計劃，是產品的入庫時間更優化。

圖一：MES制造執行系統計劃圖

減少物料成本

MES生產制造執行系統項目對物料成本的減少給企業帶來的效益就是比較明顯的，比如生產物料成本降低，生產時間降低，產品質量提升，原料的使用效率提高，那么他的整體生產效益就是在提高。對于離散行業來說，產品的制作數量可以直接說明企業的運轉效率。MES項目能夠通過前端的電子看板來展現每個工作工位的基本工作情況，對其物料消耗有基本的了解，能夠實現串行控制，每個產品都可以追蹤到具體的機位、工作人員以及前生產原料。

提高銷售額

生產制造系統的最終目的自然是提高銷量額，他能夠利用好企業的銷售額，提高企業利潤。銷售額的提升能夠更好的提高企業生產效益，只有將企業的生產制造車間有較好的生產業績，同時保證生產出來的產品質量都是合格的，優質的，才能對市場的白話做出更為準確的判斷。

所以MES生產制造執行系統給企業帶來的效益還是從多個方面考慮的。MES他只是一個管理人員的一個工具，怎么更好的使用好工具，需要管理人員更好的管理智慧！蘇州點邁軟件系統有限公司的MES更多的體現的是一種精益生產管理，他提供一個良好的平臺，而至于怎么發揮，則需呀管理人員更好的運用他。