近兩年各種不同的外包公司越來越多，比如網(wǎng)站優(yōu)化外包、財務(wù)外包、管理外包等等，而之后又有設(shè)備維修外包。這個可行性或者說他的真實性到底有多少？又有什么樣的企業(yè)會選擇設(shè)備維修外包呢？今天蘇州點邁軟件有限公司的小編給您揭曉答案。
1、企業(yè)設(shè)備維修外包是什么
很多人對于企業(yè)設(shè)備維修外包是做什么的可能都不抬清楚，就被忽悠做了設(shè)備外包，花了大量冤枉錢，卻一直都沒有好的效果。所謂企業(yè)設(shè)備維修外包就是指企業(yè)將設(shè)備管理維修這一所有相關(guān)性的事物全部都外包給其他專業(yè)公司做。自己則專心做其他事物，比如研究生產(chǎn)制造核心技術(shù)等。生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理系統(tǒng)
圖一：企業(yè)設(shè)備維修管理
2、企業(yè)設(shè)備維修外包優(yōu)劣勢
我們說無論是做什么肯定是風(fēng)險與收益并存的，那么就是凡事都有他的對立面。有好就有壞，有優(yōu)勢就有劣勢。那么我們就來看看設(shè)備維修外包的優(yōu)劣勢。
優(yōu)勢：設(shè)備維修外包通過把本企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)外包給其它行業(yè)的精英，有利于形成橫向一體化的戰(zhàn)略聯(lián)盟，與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)核心競爭優(yōu)勢集成和資源共享。
設(shè)備維修外包策略挑戰(zhàn)企業(yè)的管理極限，幫助企業(yè)用“專業(yè)化企業(yè)”標準重新審視企業(yè)“體重”是否已經(jīng)超標，哪些業(yè)務(wù)單元需要推行適當(dāng)?shù)耐獍?，以便建成客戶?dǎo)向的企業(yè)，通過“瘦身”，集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，獲得更專業(yè)的技術(shù)服務(wù)、更好的運作平臺和更優(yōu)化的流程。設(shè)備維護工單軟件應(yīng)用案例
劣勢：如果能夠找到合適的外包公司還好，如果找不到，或者說自己的生產(chǎn)設(shè)備本來就不多，完全沒有必要外包。同時交給他人管理生產(chǎn)設(shè)備，那么就會有一定的風(fēng)險性，如果他人在你的軟件系統(tǒng)中植入其他東西，你一無所知，他人可能會通過一系列方法和手段，獲取你的系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)，這個是非常有風(fēng)險的。
還有就是設(shè)備維修會提高企業(yè)的人力成本，很多公司有很多設(shè)備管理技術(shù)人員，有故障的時候他們有事，沒有故障的時候，他們就閑置。而且也不做其他事情，那么就會造成企業(yè)人員閑置，浪費人力資源。
圖二：企業(yè)設(shè)備維修管理現(xiàn)場
3、什么樣的企業(yè)適合選擇設(shè)備維修外包
我們說既然設(shè)備維修外包的確有他不可否認的好處，但是呢，他又并不是適合所有的企業(yè)。那么就需要考慮什么樣的企業(yè)適合選擇設(shè)備維修外包。小編列出以下三種企業(yè)是適合設(shè)備維修外包的。車間生產(chǎn)設(shè)備管理方案
（1）企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備非常多，而且不容易管理，沒有購買生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)的企業(yè)可以采取外包的方式；
（2）設(shè)備維修人員田鐸，占到了所有員工的50%左右，而且大多數(shù)人在設(shè)備沒有異常情況的時候，處于休閑狀態(tài)，公司不想養(yǎng)閑人；
（3）企業(yè)需要更為專業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)、維護、修理等工作，可以隨叫隨到，幫助企業(yè)從根本上解決設(shè)備故障問題。那么這類公司也需要設(shè)備維修外包。
說了這么多，其他就是告訴大家，做事千萬不要盲目?？慈思叶甲隽嗽O(shè)備維修外包，自己也要去，跟風(fēng)隨大流，不一定會犯錯，但是肯定沒有自己認為的好果子吃。所以企業(yè)需要根據(jù)自己的自身情況來決定。同時小編還是建議企業(yè)選擇一臺專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備管理軟件，機器的工作效率可比人要高出很多哦！
