如今生產車間管理是離不開生產管理軟件的，下面蘇州點邁小編為您詳細介紹如何利用生產管理系統來提高生產管理軟件。下面蘇州點邁小編為您介紹生產管理軟件如何才能更好地創造生產價值，提高生產科技效率。
圖一：生產管理軟件功能
一、管理創造價值，科技提高效率
1、信息化管理
面對海量的信息數據，再強大的人腦記憶已經不夠用了，據統計歐美國家90%以上的企業都實現了ERP軟件管理，無論是大企業還是中小企業，選擇一套好的ERP企業管理軟件，對提高效率、規范管理、提升業績都是大有好處。中小企業的問題是一人多職，人少事雜。需要一套好的管理軟件來解決中小企業的需求。最近在“全國企業管理論壇”，參會的深圳仁和興業投資集團,開發了一套“仁和ERP系統”，簡單實用得到了參會企業的一致好評。
圖二：蘇州點邁管理軟件主要功能
二、如何選擇適合的企業管理軟件
蘇州點邁車間管理軟件應該說是最這幾年發展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發，比其它老品牌采用C#、.net、php等開語言具有更高的安全性、穩定性，更適合網絡化運行操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業升級和功能定制，軟件功能整合企業管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產管理、財務管理等實用業務，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。
選擇ERP企業管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產品的業務流程和管理思想，沒有管理經驗和管理思想、業務實操經驗的管理軟件系統，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統軟件不僅是軟件，而更重要的是企業管理模式。蘇州點邁軟件系統有限公司公司，旗下有多個實業項目，包括：項目投資、寫字樓、商業廣場、超市，工廠，所開發的軟件功能和業務流程他們基本都有實體項目投資，所以在業務、流程、管理思想上更有優勢。
蘇州點邁車間管理軟件“四維”管理思想核心
“四維”一詞出自春秋時期齊國名相管子，講的是治國之道的基本剛要； 禮、義、廉、恥 ，仁和ERP四維管理主要是指企業管理的是個基本剛要： 人、財、物、時，通過這四個基本綱要的管理實現：經營業務流程化、管理制度標準化、管理思想軟件化。
蘇州點邁車間管理軟件項目是在本集團內部自用軟件項目基礎上成立的，有著成熟的技術、管理、實踐經驗，可以給企業輸出標準化，實戰化的產品。
圖三：生產管理軟件主要流程
三、ERP系統是實現工業4.0的基礎
企業使用生產管理ERP系統，可以對接MES(企業生產過程執行系統),是實現工業4.0的基礎，以后可以在這套軟件上對接各類設備，包括工業機器人等，智能流水線，實現智能生產，智能管理，達到工業4.0的水平。
