在兩化融合和工業4.0的大環境下，現今的企業都局部或全面的建設了PDM（產品數據管理）、ERP（企業資源計劃）、SCM（供應商管理）、CRM(客戶關系管理) 、MES（制造執行系統）、OA（自動辦公）等企業信息化系統，這些系統也確實解決了企業局部業務管理的實際問題，對企業各業務管理均產生了積極的促進作用。但唯獨在質量管理方面，沒有針對性的管理平臺協助管理，而國內外專注做質量管理信息化的軟件企業也屈指可數。
蘇州車間管理軟件開發公司近期接觸的“蘇州星航信息科技有限公司”是家專注為制造型企業提供質量管理解決方案的公司，主要提供咨詢和質量管理信息系統及相配套的服務。于2011年在蘇州成立，已服務了近百家大型企業，其中有十多家整車企業。
圖一：企業車間質量管理
隨著企業信息化水平的不斷提升，傳統的質量管理方式已成為企業管理和信息化的短板，質量管理信息化的需求正逐步爆發。同時隨著各行業的產能過剩，市場競爭日益激烈，提升企業的質量管理水平、產品質量和服務質量，推動企業質量管理精細化關系到企業生存與發展，所有制造型企業都有這方面的需求。
經過多年的沉淀，蘇州星航針對不同的制造行業，如汽車、發動機、零部件、電子、衛浴、裝備制造、機加、軍工等，其已封裝了不同的解決方案，產品成熟度高，方案匹配度高、客戶認可度高。同時基于質量管理信息化項目將各行業好的管理理念和方法傳播至各個企業。
針對小型企業，正在籌劃質量管理運用云：以SaaS模式為企業提供質量管理系統和服務的云平臺，為小企業提供“公司全程運營管理和全產業鏈生產管理”的質量管理系統和服務的云平臺。
圖二：企業質量管理體系
在市場方面，蘇州星航目前主要選擇和各行業中有戰略價值的優質客戶合作。下步重點是對全國市場布局，并對重點地區進行深耕；通過擴充團隊，完善產品來提升產能和縮短項目周期，通過與大型咨詢公司、質量協會合作，更快速的尋找更多的合作資源，另外與質量專業的院校合作。
在盈利模式上，主要基于咨詢、質量管理信息系統和項目服務、維保費用、硬件等，近三年盈利持續增長。塑料管材行業監控SPC管理軟件實施方案
根據團隊提供的數據，近3年業績每年約增長40%，二次簽約占比約55%。目前團隊60多人，研發、銷售、咨詢、實施、運維服務都自己團隊完成。三位股東都有就職過世界500強企業的背景，現分別負責咨詢、技術、銷售，發揮著各自的優勢。
