說到中國的制造業(yè)生產(chǎn)成本，大家都非常郁悶，為什么中國的生產(chǎn)浪費成本一直都這么高。生產(chǎn)成本一直居高不下，那么相對的收益就會減弱很多。那么這個是為什么？

大家都知道，制造業(yè)他是重型的資產(chǎn)企業(yè)，前期的成本投入需要非常大，主要包括人力招募、興建廠房、購買設備等。任何一個環(huán)節(jié)的成本上漲對于企業(yè)的生產(chǎn)利潤都是極大的威脅。但是非常不巧的是，在過去十年，中國藍領工人的薪水卻在不停的上漲。同時對于磚瓦的價格也隨著房地產(chǎn)行業(yè)額發(fā)展而水漲船高，所以說設備、原材料等都在吞噬著中國制造業(yè)的營業(yè)利潤。

圖一：中國制造生產(chǎn)頁

所以很多企業(yè)都會報道中國的制作企業(yè)的利潤率在不斷下滑，家電制造雖說是最為巔峰的時候，但是他的利潤卻不過只有15%左右。任何一個環(huán)節(jié)的成本都會導致企業(yè)的深處利潤率的降低。同時企業(yè)的商業(yè)模式?jīng)]有改進，使用穿哦挺的管理方式會極大的阻礙公司的發(fā)展，同時也是浪費成本的表現(xiàn)。蘇州機械MES集成應用方案

很多企業(yè)在發(fā)展的時候由于沒有定制長期的戰(zhàn)略發(fā)展方向，在企業(yè)成長的時候做各種決策搖擺不定，管理人員暢抱有的心態(tài)都是走一步是一步。但是他們不知道的是消費者是最難揣測的，消費市場天然是沒有定性的，所以如果等到知道消費者需求的時候，恐怕好的市場早已被其他有先見之明的企業(yè)捷足先登了。

所以中國制造業(yè)在購買的關鍵設備、構建關鍵車間的時候常常是鼠目寸光的。我們說一個好的企業(yè)是能看到長期的發(fā)展，如果企業(yè)只能看到眼前的利益，那么我想他離破產(chǎn)的日子也不遠了。對于企業(yè)管理生產(chǎn)制造企業(yè)不能再執(zhí)迷不悟的使用傳統(tǒng)方式，利用互聯(lián)網(wǎng)平步青云才是王道。

圖二：生產(chǎn)車間電子看板

生產(chǎn)管理軟件有很多，比如車間管理、倉儲管理、電子看吧、綜合效率、巡檢系統(tǒng)、安燈系統(tǒng)、MES等等，這些都是應用在生產(chǎn)管理車間的，他能夠幫助企業(yè)有效提高生產(chǎn)管理效率，降低很多不合理的生產(chǎn)消費成本，提高生產(chǎn)效益。

同時企業(yè)也需要注重人才的培訓，相比較于國外人才培訓，我國注重的人才以及培養(yǎng)體系都是不完善的，我們沒有吧機器變得智能化，沒有吧他們變成越來越相認，相反，然而吧人變得越來越無聊。一個公司50%的員工每天在混日子的話，那么企業(yè)就非常危險了，所以一定要注重人才的培訓，有合理的獎罰制度，提高員工積極性，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新精神，這樣能夠給企業(yè)帶來更大的益處。