生產車間的電子看板主要的目的就是為了讓人們展示有效的信息，那么在設計的時候就需要考慮很多的東西。比如設計的電子看板是給誰看的，主要體現的內容是什么，設計的最終目的又是什么。

只有針對生產線魚啊弄的生產看板主要設計的數據時普通員工最為關心的數據，這些數據跟她們的績效是息息相關的。所以只有深入結合現場操作制度和合理的忻州制度才能將電子看板的管理得到有效的發揮，然后再配合管理部門的持續改善精神和嚴格的執行力度就能夠發揮到最好，那么就能實現精益化管理。

圖一：生產看板

看板主要顯示的內容要有三個主要方面：人、機器、物料。

人的管理制度主要包括工作人數、缺席人數，在為人員的額工作時間和流失，海鷗人員工作的產能產量和品質的最新狀況；

機器的管理制度就是生產設備的機器停機時間的運行狀態，他的運轉毒素，機器產出來的不良數，降低設備的出故障率；生產管理電子看板系統方案

物料的管理主要是為了讓人們了解原料是否供應及時，物料的質量是否合格，同時當物料使用完之前能夠提醒人們提前解決物料問題。

生產看板的最終目的其實就是為了讓生產車間提高生產產量，提高產品的產品質量對于自動化程度高的企業主要管理的還是生產設備，那么對于定期對機器的維護保養，與機器的使用狀態是非常重要的。通過系統能夠很好的幫助人們進行合理的管理生產設備。

而對于工作人員的管理，主要是干禮制度的生產線的員工的生產產能和節拍時間，通過對節拍時間的礦工致就能夠達到對目標產品的管理。這樣就可以讓所有的員工在規定的時間內完成所有的計劃產量。那么就能有效的提高企業的生產效率。