備品備件管理一直都是企業比較重要的管理工作，他主要涉及的部門有運維部門、工程建設部門等。由備品備件部門提出問題，然后再想資源管理中心申請提交，再進行其他部門管理。下面小編給大家講解備品備件調度的管理流程。

備品備件調度流程實施細節

提出需求：維護部門將維護中需要使用到的備品備件的實際需求提出來，然后有專業的維護人員根據設備的而運行情況進行及時設備障礙情況提出合理的備品備件需求。工程建設過程中可能會設計到壞版需求借用的，他主要是由工程建設部門提出借用的需求。

業務部門在實際的開通過程中需要臨時使用的備品備件，由工程部門的業務申請單位主要依據，然后提出合理的需求單。利用備品備件管理軟件操作起來會更加簡單方便，同時工作效率高。

圖一：備品備件管理系統

備品備件調度：備品備件管理人員需要根據工期實際的運營情況，進行本地備件庫存情況下達調度單進行調度。并且將備件更改情況及時錄入資源管理系統。本地庫如果沒有備件的，由備品備件管理人員負責與省運營庫存情況進行溝通。查看位置相對較近的，近期是否使用等情況，下達調單進行調度。他會涉及到備件變更的地級市還有更多其他資源管理系統。加強備品備件管理提高缺陷處理效率

領用單：需求部門填寫備品備件領用單，經過相關專業主管簽字同意之后，按照電鍍單位中制定庫存中領取設備，并且做好臺賬登記工作。搶修工作應該根據實際的需求來選取備品備件，有維護部門領取，如果還有什么沒有完成的手續，再進行辦理。