汽車零部件生產過程中會有很多的資源浪費，那么人們如何避免呢？首先需要知道在實際的生產過程中，有哪些浪費，那么今天蘇州點邁軟件系統有限公司的小編就給您講解汽車零部件生產過程中6大生產浪費以及對應的消除方法。
浪費一：生產過剩
由于現代人們對于汽車的需求量在不斷的加大，所以生產廠家都會想要生產大量的零部件，必備共用。但是實際操縱中，卻在人員、生產設備、原材料等方面都產生了或多或少的浪費。在沒有需求的時候，也就是沒有任何零部件需求的時候，就會產生極大的浪費。
浪費二：產品不合格
在生產過程中，人們會發現有很多的廢品、次品等，人們需要及時發現，而且這些廢品、次品會在原材料、零部件、返修過程中浪費很多資源，同時也需要很多的資源成本。這就是不合格產品的巨大浪費。車間生產設備管理方案
圖一：汽車零部件生產現場
浪費三：工序繁雜
如果沒有一套完整的生產流程和有效的管理機制，那么在生產過程中可能就會有很多錯誤，工序繁雜而混亂就會導致工作時間成本的增加。無法精簡工作程序，無端浪費人力、無力和財力。
浪費四：設備待工
在進行機械加工的時候，機械發生故障不能正常工作，或者是由于缺乏零部件而停止工作等，在這個狀態下所產生的浪費都是停工等活的浪費。如果機械不能得到及時額修理，那么損失的資金還是比較大的。
浪費五：人工浪費
傳統的工業基本都是人工為主，工作效率不高，而且出錯率比較高，人工成本比較高，非常不劃算。現代化企業雖然已經有了機器的幫助，但是如果沒有相關生產管理軟件的幫助，那么人工工作會雜亂無章，同樣工作效率不會高。
圖二：汽車零部件生產管理軟件結構圖
浪費六：過多倉儲庫存
汽車零部件的生產加工總是會有一定的庫存，也會由于原材料、零部件、各道工序的半成品過多而堆積的庫存等，如果都能夠派上用場，那還好，但是如果一無是處，那么就會造成庫存浪費。這些東西多度的堆積會引起庫存管理費用的增加等。
生產浪費消除方法
首先就是選擇一款好的管理軟件幫助企業更好的管理生產計劃，在需要的時候適時生產需要的產品，排除浪費，可以通過系統軟件輸入數據管理。軟件具備嚴格的管理理念。汽車零部件企業生產管理三大難點
當遇到產品不合格的時候，系統會自動檢測處理，并且排查原因，提供改進方案，讓人們盡快改進。這樣就可以消除不合格產品，消除制造不合格產品的浪費。
同時系統軟件可以幫助管理人員更好的管理和監測生產現場，如果有異常情況，可以在第一時間查看并且解決，提高生產現場的整體工作效率。
