各位從事生產管理和品質管理的大蝦們，智聯管理網在“目視化管理概論”中提到的目視化管理可能大家對概念還不是特別熟悉，畢竟我們企業經常掛在嘴邊的是5S管理。如何做好一個管理者，我們在關注5S的同時，不可或缺的應該推行目視化管理，那么究竟目視化管理在我們的管理活動中，存在哪些方面呢？
圖一：目視化管理
首先目視化管理從我們每個人還沒有進入公司開始，相信我們現在任何注冊的公司都在廠門口或者顯眼的位置都有自己的招牌，要么寫著公司的名字，要么寫著公司的LOGO和名字，要么還有聯系電話等信息。這些就是目視化管理，外面的人可以從中我們可以得到一些非常有效的信息，比方說：某公司名字叫做【天天亮照明有限公司】，公司的名稱（天天亮），公司的性質（電子），生產產品類型（照明相關），公司的聯系方式等。目視化管理是車間現場管理的制勝法寶
其次，進入公司以后，公司會為每個員工辦理廠牌，公司廠牌上一般會包括下面一些信息：相片，部門，編號，職務，入職日期等，這也是目視化管理，讓任何不認識您的人，看到您的廠牌以后就知道您什么時候進公司的，在哪個部門供職，做什么事情，什么時候進公司的。另外，一般現在的企業都會發給員工工作服，有些公司甚至以顏色區分崗位。如：生產普通員工藍色，品質管理人員黃色，倉庫管理人員灰色等等，工作服的顏色區分就是目視化管理的實施。
圖二：生產車間電子看板
再次，進入車間的時候，會在車間標注“XX車間”“XX生產線”“RoHs生產線”等等，這些各種各樣的標示或者牌子就是目視化管理，讓外面人一看就知道在哪里，做什么。車間里面不良品用紅顏色盒子裝，位置區域用各種不同顏色線進行區分等等這些也是我們平常說的目視化管理的應用實例。
相信我們舉了這么一些簡單的例子，對于我們沒有接觸過目視化管理概念的生產管理或者品質管理的大蝦們，肯定有了最基礎的理解，其實目視化管理在我們生活生產中無時不在，更多資訊可以參考蘇州點邁的：工廠車間目視化生產管理看板解決方案。
