我們在生產(chǎn)管理或品質(zhì)管理都離不開個流程，那試問我們有多少人知道品質(zhì)管理流程呢？對流程我們又知多少呢？今天蘇州點邁軟件系統(tǒng)有限公司的小編與大家一起來了解一下。

一、 概念：就是將一個過程（如工藝過程、檢驗過程、質(zhì)量改進過程等）的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示技術。

二、 圖標標志圖：

圖一：品質(zhì)流程圖標標志圖

開始和結束

按順序示從一個活動到另一個活動的流向

決策

活動說明

三、作用：可以用來描述現(xiàn)有的過程和設計新的過程.

四、應用程序

1.描述現(xiàn)有過程的流程圖應用程序：

判斷過程的開始和結束。

觀察從開始到結束的整個過程。

規(guī)定在該過程中的步驟(輸入、活動、判斷、決定、輸出）。用SPC做品質(zhì)控制時應該如何選擇合適的控制圖？

畫出表示該過程的一張流程圖草圖。

該過程中所涉及的有關人員共同評審草圖。

根據(jù)評審結果改進流程圖草圖。

與實際過程比較，驗證改進后的流程圖。

注明該流程圖的形成日期，以備將來使用和參考，

圖二：品質(zhì)管理

2.設計新過程的流程圖應用程序：

判別該過程的開始和結束

使此新過程中將要形成的步驟（輸入、活動、判斷、決定、輸出）形象化.

確定該過程中的步驟（輸入、活動判斷、決定、輸出）.

畫出表示該過程的流程圖草圖。生產(chǎn)車間質(zhì)量管理十大注意事項

與預計該過程將要涉及到的有關人員一起評審流程圖草圖，

根據(jù)評審結果改進流程草圖。

注明形成正式流程圖的日期，以備將來使用的參考