電子看板主要就是用于生產車間的的目視他化管理，他是精益化管理的重要管理工具，目視化管理的應用主要是在辦公室和其他的生產現場。比如一些設備管理、安全管理、產品生產進度管理等等，能夠有效監測生產最新情況。下面蘇州點邁小編為大家介紹LED電子看板在生產線上運用的作用。

1.制定生產計劃，提高生產命令

在生產方式中，生產的月度計劃是集中制定的,同時需下達到各個工廠以及協作企業，而與此相對應的日生產指令只下達到最后一道工序或總裝配線,對其他工序的生產指令通過看板實現。即后道工序“在需要的時候”通過看板向前道工序去領取“所需的量”時,同時就等于向前道工序發出了生產指令。

圖一：led電子看板

2.調節生產過程，生產均衡合理化

由于生產是不可能100%完全照計劃進行，月生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都需通過看板來進行微調.看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。倉庫庫位亮燈系統汽車零部件案例

3.改善生產機制，提高生產效率

通過液晶電子看板,可以發現并暴露出生產中存在的問題，從而可以立即采取相應的對策;防止過量生產和過量運送,其中要求看板必須按照既定的運用規則來使用。“沒有看板不能生產,也不能運送.”這一規則要求看板數量減少時,則生產量也須相應減少。

圖三：電子看板工作流程

由于看板所表示的只是必要的量,因此通過看板的運用能夠自動防止過量生產做到適量運送.看板必須在實物上存放”,“前道工序按照看板取下的順序進行生產.”根據這一規則，作業現場的管理人員能夠對生產的優先順序能夠一目了然，并且通過觀察看板，就能知道后道工序的作業進展、庫存情況等等。電子看板是車間管理的好幫手

LED電子看板的管理和規劃需要根據車間管理最新情況而定，人們定制軟件的時候也一定要合理定制，千萬不要隨意找網上的通用軟件使用，根本沒有任何效果。要想讓電子看板真正實現功效，那么就必須要定制自己廠家合適的管理軟件。