生產(chǎn)車間是非常重要的地方，他是制造業(yè)真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織單元，他能夠?qū)⑸a(chǎn)計(jì)劃下單下去，通過合理的工作分配給具體的工作重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)線的完成。一般傳統(tǒng)的工業(yè)都是進(jìn)行人工處理，只要能夠按時(shí)完成工作即可，但是他的工作效率非常低下，在執(zhí)行過程中通常也會(huì)遇到多方面因素的額影響而產(chǎn)生偏差。那么今天蘇州點(diǎn)邁軟件系統(tǒng)有限公司就給大家科普下如何更好的管理車間生產(chǎn)管理，在管理的時(shí)候需要注意什么！

圖一：車間管理系統(tǒng)界面

生產(chǎn)車間現(xiàn)場現(xiàn)狀

1、現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆；

2、工人流動(dòng)性大，剛成熟又離職了，現(xiàn)場總是在救；

3、布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行，與計(jì)劃有差距；

4、生產(chǎn)車間現(xiàn)場存在的瓶頸問題，車間的管理人員普遍文化素質(zhì)都比較低，管理知識(shí)掌握的不夠全面，管理方法技巧更是少之又少；

5、計(jì)劃部門難以統(tǒng)籌生產(chǎn)管理，與車間隨意生產(chǎn)有很大關(guān)系；

6、生產(chǎn)車間管理人員寧愿在生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題再來處理，覺得忙得不亦樂乎才叫工作，是體現(xiàn)價(jià)值的最佳形式，是生存之道，所以，很多企業(yè)都沒有做產(chǎn)前準(zhǔn)備，而是在做的過程中樂此不疲地“救火”；

7、隨意安排生產(chǎn)還表現(xiàn)在哪樣好做，就先安排做哪樣；哪種產(chǎn)品工錢高，就安排員工先做哪種，不愿按計(jì)劃部門下達(dá)的計(jì)劃來執(zhí)行；

8、隨意安排生產(chǎn)，合理性就很不可靠，因?yàn)樗麄冎皇钦驹诒拒囬g、本班組的角度來考慮生產(chǎn)安排；電子看板系統(tǒng)

9、在生產(chǎn)跟進(jìn)方面，他們不習(xí)慣于通過進(jìn)度數(shù)據(jù)來掌握生產(chǎn)進(jìn)度，不喜歡寫報(bào)表，填看板，而是采取盯產(chǎn)品的現(xiàn)場跟進(jìn)方式。這與計(jì)劃部門的工作特征形成矛盾：一個(gè)要隨心所欲，一個(gè)要按部就班；一個(gè)憑經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)靠數(shù)據(jù)。

圖二：蘇州點(diǎn)邁車間生產(chǎn)管理軟件

以上這些都是傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)所面臨的問題，所以一定要要使用相應(yīng)的車間生產(chǎn)管理軟件，這樣才能更好的進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)車間管理軟件有很多類型，常見的有：MES、電子看板、備品備件管理軟件、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢系統(tǒng)等，這些都可以幫助人們大大提高工作效率，同時(shí)還能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

生產(chǎn)車間管理軟件解決方案

1、合理和有效的下達(dá)生產(chǎn)訂單，執(zhí)行過程中的波動(dòng)小

2、現(xiàn)場材料堆放有序，合理堆積

3、生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)執(zhí)行，訂單交期及時(shí)交付

4、生產(chǎn)過程透明高效，問題精確處置

5、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不斷積累，不受人員變動(dòng)影響

6、生產(chǎn)安排合理性高

7、生產(chǎn)跟進(jìn)準(zhǔn)確精細(xì)

對于車間生產(chǎn)，大家還是使用生產(chǎn)管理軟件比較好，就可以提高生產(chǎn)效率，還能保證生產(chǎn)質(zhì)量，這樣才能讓車間管理更加高效化！同時(shí)對于企業(yè)的發(fā)展也是非常有利的，能夠幫助企業(yè)建立更廣闊的市場和用戶群體。