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如何改善車間現(xiàn)場的管理，一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸。雖然大部分企業(yè)在早期就引入ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場自動(dòng)化設(shè)備，但是車間現(xiàn)場始終是一個(gè)管理斷層。一線生產(chǎn)和產(chǎn)品信息不可知；生產(chǎn)材料消耗不可知；產(chǎn)品質(zhì)量情況不可知；制造成本不可知；生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境不可知。還常出現(xiàn)要交貨的訂單沒有生產(chǎn)出來，而不急于交貨的產(chǎn)品卻早早的生產(chǎn)出來，積壓在倉庫中。(2018-03-29)
MES是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效化生產(chǎn)的一種生產(chǎn)管理軟件，也是目前企業(yè)使用最多的一款軟件。蘇州點(diǎn)邁小編之前也跟大家講過很多MES的知識和經(jīng)典案例。下面我們再來說說真正高效的MES應(yīng)該會幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些功能。(2018-03-26)
接著上次小編跟大家講的《制造業(yè)MES和離散型MES流程應(yīng)用有什么不同之處？》，下面我們繼續(xù)為大家介紹他們之間的不同之處。(2018-03-22)
目前國內(nèi)在各行業(yè)中已經(jīng)掀起一陣MES系統(tǒng)應(yīng)用潮流，企業(yè)既要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)會，又要充分考慮到企業(yè)自身的具體情況以謀求最合適企業(yè)現(xiàn)狀的信息化解決方案。(2018-03-21)
精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時(shí)間；“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機(jī)器》中提出的精益模式原則是：價(jià)值、識別價(jià)值流、價(jià)值流動(dòng)、拉動(dòng)生產(chǎn)和盡善盡美。精益思想的核心內(nèi)容就是圍繞這五大原則進(jìn)行的。(2018-03-16)
精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時(shí)間；“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機(jī)器》中提出的精益模式原則是：價(jià)值、識別價(jià)值流、價(jià)值流動(dòng)、拉動(dòng)生產(chǎn)和盡善盡美。精益思想的核心內(nèi)容就是圍繞這五大原則進(jìn)行的。(2018-03-16)
在工業(yè)生產(chǎn)管理軟件中，MES是小編跟大家講的最多的，關(guān)于MES的簡介、應(yīng)用以及解決方案都有很多文章，大家可以自己搜索MES參考。今天小編跟大家講講MES其中一個(gè)的應(yīng)用，就是他的應(yīng)用領(lǐng)域。(2018-03-13)
對于生產(chǎn)過程復(fù)雜多變的離散制造企業(yè)而言，面臨重重考驗(yàn)：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃頻繁變更，制造工藝復(fù)雜、在生產(chǎn)過程中的臨時(shí)插單、材料短缺等現(xiàn)象。通過搭建協(xié)生產(chǎn)協(xié)同管理平臺，加強(qiáng)控制力、執(zhí)行力和同步性，從而縮短交貨周期并減少庫存，提高效益和利潤。(2018-03-05)
目前國內(nèi)針對于項(xiàng)目型生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行、跟蹤軟件包還是空白，國外個(gè)別大型軟件公司有相應(yīng)的解決方案，但是在進(jìn)行本地化實(shí)施和移植時(shí)，由于地域、文化、制度的差異，仍然無法完全滿足企業(yè)所需，解決企業(yè)管理難點(diǎn)。(2018-03-05)
MES是小編經(jīng)常跟大家提起的一款車間管理軟件，學(xué)名為生產(chǎn)制造管理軟件，用于車間生產(chǎn)的監(jiān)控和管理。能夠有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理，提高生產(chǎn)效率。但是對于MES的定制和應(yīng)用不懂得客戶還是會有各種各樣的問題，那么今天小編就為您講講MES軟件定制和應(yīng)用的常見問題。(2018-02-27)
