生產(chǎn)看板在生產(chǎn)車間是非常常見的管理工具，看板管理是為了讓人們更好的工作，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。生產(chǎn)看板有不同的類型，下面小編就給大家介紹我們生產(chǎn)車間常見的六大生產(chǎn)看板。

一、生產(chǎn)看板

生產(chǎn)看板是將計(jì)劃部門的計(jì)劃安排以他的計(jì)劃生產(chǎn)知識(shí)的形式發(fā)布到各個(gè)車間，然后員工就可以通知自己的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還能知道產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。

二、電子看板

電子看板是將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以LED的樣式顯示出來，能夠顯示不同的設(shè)備生產(chǎn)工位，讓工作人員根據(jù)電子看板的內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個(gè)生產(chǎn)人員的工作職責(zé)更加清晰明了。這樣才能避免生產(chǎn)人員制度自己在做什么任務(wù)，這樣才能真正的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的透明化管理。

圖：生產(chǎn)管理看板

三、生產(chǎn)異常看板

生產(chǎn)異常看板是當(dāng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常情況的時(shí)候，通過電子看板能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。比如物料的缺料，沒有按照計(jì)劃開工或者完工等，通過電子看板或者PC機(jī)屏幕顯示出異常勤快，幫助車間管理人員及時(shí)的處理，這樣才能確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)步運(yùn)行。

四、物料管理看板

物料管理看板顧名思義就是通過精確的計(jì)算每種物料的出庫、入庫的時(shí)候，還有數(shù)量的裱花，能夠清楚的記錄每種物料的過去和未來的庫存變化，包括原材料、半成品還有成品。能夠了解每個(gè)產(chǎn)品的庫存是否過剩，是否夠用，才能更好的控制和管理物料，有效消除庫存并且方式缺貨發(fā)生。

五、設(shè)備管理

設(shè)備管理是車間生產(chǎn)加工的基礎(chǔ)和根本保證，也是車間生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。設(shè)備如果出故障，那么就會(huì)直接影響著生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，今兒影響企業(yè)的整體生產(chǎn)效益。設(shè)備管理能夠滿足生產(chǎn)車間對于設(shè)備的日常管理，提高設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備出故障率。

六、產(chǎn)品質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量涉及到企業(yè)的生產(chǎn)效益，所以企業(yè)要尤其的重視，質(zhì)量管理涉及到很多，比如產(chǎn)品的合格率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等，通過看板管理系統(tǒng)，能夠質(zhì)感的了解產(chǎn)品的實(shí)施質(zhì)量信息對不良產(chǎn)品進(jìn)行追蹤和管理。并且及時(shí)的做出改正措施做出及時(shí)的反饋。