生產作業管理是在車間管理的一個重要事項，一般人們都是使用一些管理軟件幫助企業實現更好的設備管理。那么生產作業管理主要有哪些事物？生產作業管理主要看中還是個錯過程管理，他屬于企業管理的執行層，主要包括阿：設備工序監控、產品質量檢測、生產進度查看、物料使用情況監測等。

圖：點邁車間生產作業管理軟件流程圖

生產調度管理：生產調度管理主要是對生產的一個調度過程刮泥，生產安排是生產車間管理過程中的一個非常重要的環節。有利于提高生產管理效率；

工票管理系統：工票主要是在下達深處通知單同時生成的，由于生產管理部門制定了工票，所以在裁剪車間開始的第一道工序開始，知道最后一道工序完成。工票的管理即可及時查詢顯示生產進度情況，了解各項作業的實際功耗情況，能夠及時清算人員薪資；

設備工序監控：設備工序監控就是對設備生產的一工序進行檢測，也就是對生產工藝的監測和對比。如果有錯誤，那么需要及時發現，解決問題；同時也可以進行整個設備的生產監控具體可以參考：生產設備監控系統

產品質量檢測：產品質量檢測顧名思義就是對產品的質量進行檢測，這個就是需要工作人員之前在系統內錄入合格的產品有哪些特性或者規格。然后系統會在檢測產品質量的時候，自動調用里面的數據庫，將不合格的產品分離出來；

物料檢驗管理：材料檢驗單是對外購原輔料進行質量控制和管理的主要信息來源。對質檢有問題的材料進行處理，如退貨、降等等處理。材料檢驗信息是供應商評估的重要資料。

生產作業管理基本就是這些程序，如果人們需要定制自己的軟件，可以與蘇州點邁軟件系統有限公司結合使用哦！還可以查看更多點邁軟件的案例：蘇州機械有限公司MES項目的案例