生產質量管理系統主要就是對產品的質量是否合格進行一個檢測，吧不合格的產品與合格產品分隔出來，分析產品不合格的原因，然后找到針對的解決方案。減少類似不合格產品的發生。

蘇州點邁設計開發的質量管理系統主要包含三個方面的管理：質量管理、質量流程管理還有質量分析。

質量管理

質量管理就是先對產品的質量進行檢測，看他是否合格。這個在生產之前企業就需要定制一個產品的合格標準，然后輸入系統中。系統會自動根據數據庫中的數據進行檢測和匹配，將合格的產品篩選出來，不合格的產品則分開。這樣就可以保證產品的合格率，保障產品的質量。

圖一：生產質量管理架構

質量流程管理

生產設備監控系統的質量流程管理主要是管理生產過程中的質量問題，然后做出相對應的處理，這樣可以保證產品的質量。比如異常情況處理，當有異常情況發生的時候，系統會根據業務流程中設定的異常處理審批流程來進行審批。異常通知會交給特定的工作人員，對指定的對象處理他的相關異常情況，填寫異常原因，然后解決問題。

同時質量流程管理還管理工作人員的異常情況，比如哪個員工在工作的時候，出現了什么異常情況，都會進行相關記錄。還有物料控制，物料控制主要就是生產過程中俄物料控制還有在生產準備的時候物料配送，需要對物料的質量進行檢測。

圖二：生產設備管理軟件

質量分析

質量分析則是建立在質量管理的基礎之上，當不合格的產品被踢出去之后，系統會顯示他不合格的原因，然后做出相應的解決方案建議。這個就降低了員工的工作難度，讓工作一勞永逸，簡單輕松，同時還能提高工作效率。

生產質量管理系統對普通的產品生產企業來說還是非常重要的，因為他不僅提高了員工的工作效率，同時還能讓工作井然有序。整個工作流程順暢，為企業建立一個良好的工作風氣，有利于員工的培養，建立合理的企業文化！