倉庫管理制度也是小編老生長談的一個話題，那么如何實現一個更好的倉庫管理制度，或者說他的一個具體操作理論是怎樣的？下面小編就來為大家講講倉庫管理制度的一些常識。

目前倉庫管理存在的問題

1、存儲作業，如何去驗貨和推過，如何及時的領貨發貨；

2、財務問題，沒有定期的進行貨物的盤點；

入庫管理要點：

入庫管理是物料操作管理的第一個非常重要關卡，是倉庫管理最為重要的一步。入款管理的要點有：審核憑證、數量檢驗、時間校驗、發票審核等工作。倉庫庫位亮燈系統案例

物料存儲要點：

物料存儲需要建立一個健全的帳卡檔案，面向童丹進行存儲。盡可能的向高處來進行拜訪，然后根據初步頻率來進行位置的選定。同時還要注意同一個物料的品種在同一個地方的管理，根據物品的重要性來管理和安排報關單額位置，根據他的形狀和安排報關的方法，還要依據先進先出的原則。

圖：倉庫管理制度

出庫管理

倉儲的所有物品出庫都需要按照嚴格的規定來操作。首先需要對物料進行申請，物料部門使用物料申請單填寫物料的需求申請，經過主管單位的審核，發給物料單。企業根據計劃任務和消耗量的規定來合理的計算出部門用料的情況還有需求量，然后來規定發放物料的時間和數量。

如果物料超過數量，那么同樣需要填寫審核，調度發放。審核物料單的時候，應該遵守先進先出的嚴責發放物料，防止物料的變質。實現退貨和核銷的制度，無論是物料的退料核準還是以舊換新，倉儲管理人員都應該詳細的將它記錄和統計出來，到物料出庫真個過過程都要進行嚴格的控制。

合理的倉庫管理制度會讓倉儲更加嚴格規范性化，同時也能保證倉儲的合理性，不會有堆積物料的情況發生。這些管理使用倉儲管理系統會讓人們的管理更加得心應手。