生產現場管理是非常重要的，他關系著企業的直接利益。生產管理的核心肯定還是在于人，而一些生產管理軟件則是起到的輔佐作用。人實貫穿于整個生產的所有環節，所有做好了人的管理，那么現場管理也就可以很好的把控。產品質量才能得到有效控制，那么如果做好車間現場管理？

系統管理軟件必不可少

在現代化企業中都是以信息科技為核心，所以現代化企業管理也大多數都是依靠先進的生產管理軟件來進行合理的現場管理。這里說的系統管理軟件有很多，比如我們常見的MES管理系統、ERP等，這些都可以幫助人們更加合理的管理生產車間。

系統軟件還能幫助人們進行生產計劃的安排、監控生產現場的最新情況、采集生產古城中的所有重要數據、生成圖文表格樣式，便于人們查看、對產品質量進行管理和追溯等，這些功能都可以幫助人們更好的生產車間。車間管理電子看板解決方案

圖一：生產現場管理

少管多理

現在的員工都不是機器，而且企業靠的主力其實也并不在拘泥于人，現在都是機械生產，人們做的工作多數都是管理和監控。所以管理員對于工作人員的實際情況需要多加管理，對使用的規范進行適度的行為約束。有一定的獎勵制度，這樣才能激勵員工工作積極性。不需要過分的運用掛歷的方法來管理員工，這樣才能更加充分的調用員工積極性。

發現問題及時解決

在實際的生產過程中，肯定會有或多或少的問題出現，一旦系統提示有某個異常情況出現，那么一定不能避而不見，及時找到原因，然后進行合理的姐姐這樣才能更好的管理。同時還能避免這樣的錯誤再次出現。讓員工知道，在自己的崗位上一定要恪盡職守，做好分內的事情，減少操作失誤情況。

圖二：車間管理圖

工作分配合理

再好的設備也不能完全保證每次都能生產出100%合格的產品，所以在生產現場，生產主管必須將各個生產環節可能出現的問題進行匯總，然后條理分明的將責任“劃撥”到各個崗位。生產車間無線數據采集系統

但應盡量減少懲罰的次數和罰款額度，車間員工掙的都是體力錢、辛苦錢，本著互相理解的態度，從輕處理能讓員工心存感激，更利于以后工作的開展。但對于那些重復出現的問題，就必須下重拳，這個時候不能過于手軟。

對于生產車間管理的最終目的其實就是為了降低生產成本，降低出錯率，提高生產效率，提高企業的綜合生產效益。遇到問題就及時解決，并總結經驗，在實際的生產管理中建立更為上乘的管理制度，提高企業的核心競爭力，才能讓企業越做越好。