對于生產(chǎn)工廠來說，生產(chǎn)設(shè)備是第一要素，他是生產(chǎn)的第一要素，必須要擁有完善強(qiáng)大的生產(chǎn)設(shè)備，，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。那么對于設(shè)備改如何正確的維護(hù)和管理呢？

設(shè)備維護(hù)最好是有一定的維護(hù)管理制度，有專門的管理人員，采取適當(dāng)?shù)木S修方法和維修戰(zhàn)略來達(dá)到維修標(biāo)準(zhǔn)。維修標(biāo)準(zhǔn)和維修方法還有維修戰(zhàn)略都要相互結(jié)合，這樣才能在系統(tǒng)紅形成一個維修計(jì)劃，在定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，讓設(shè)備達(dá)到最優(yōu)化。設(shè)備維修工單管理系統(tǒng)

要想切實(shí)的提高設(shè)備管理效率，最好的維修方法就是讓維修人員能夠在出現(xiàn)異常情況的時候立刻趕到下場，工作指令能夠按照預(yù)防性維修檢查結(jié)果。平時需要多檢測設(shè)備的零部件，如果有損壞，那么即時進(jìn)行更換，這樣才能讓設(shè)備保持最佳狀態(tài)。同時預(yù)防性的維修和管理能夠有效提高員工的工作效率，減少員工加班時間。

圖：設(shè)備維修現(xiàn)場

設(shè)備維修注意如下事件：

1.定時對維修工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，掌握最新最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備維修知識；

2.建立一個頂?shù)墓ぷ髦噶钕到y(tǒng)，為不同的員工分配不同的工碼；

3.平時管理人員需要分析工作流程以及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的基本生產(chǎn)方式；

4.合理的安排維修材料、備件采購、庫存管理等工作；

5.編制預(yù)防性維修任務(wù)/程序計(jì)劃；

6.對計(jì)算機(jī)的維修進(jìn)行管理和維護(hù)；

7.對設(shè)備管理維修進(jìn)行一個最終評審，這樣就能夠及時參考員工的工作情況，最終制定一定的獎勵制度，提高員工工作積極性；

8.完善的設(shè)備維修計(jì)劃。

所以設(shè)備維修跟管理人員有著很大的關(guān)系，管理元需要合理的分配員工工作，并且制定設(shè)備的維修計(jì)劃，錄入系統(tǒng)中。SCADA監(jiān)視控制與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)