什么是看板拉動管理系統？精益管理中使用看板系統，在生產操作中創建材料或信息的“拉動”流。外部看板調整供應商流或者客戶流。

圖一：生產看板管理現場

看板拉動管理的實施者：

在看板領域經過特殊培訓的精益小組。

看板拉動管理實施時間：

單一的多工作站單元需要幾個星期。生產線需要大約3到6個月。

看板拉動管理的作用：

·看板是一個信號卡片，指示需要的材料

·當它提取了一個零件時，它會告知前一道工序，讓它重新生產或者重新訂購該零件，只有看板發出指令，即實際被使用（如，拉動）而不是計劃時，才能進行產品生產和原料訂購。

圖二：車間智能管理系統主要功能

·看板減少了庫存

車間生產看板的三種類型及作用：

取貨看板---表明需要從超級市場運走，供應給下游工序的零件數量。

生產看板---表明需要加工的零件數量，以補充被取走的部分。

信號看板---表明已經達到了重新訂購點，需要補充特定批量的材料。