看到整理、清潔、清掃這些字眼，也許人們會把55活動與大搞環境衛牛聯系起來，實際上，55活動的作用和意k玩玩招付了這些字眼的本來含義。

5S管理活動可以降低成本、提高效率;5S能減少庫存量.排除過剩生產;降低機器設備的故障發生率，延長使用壽命使尋找時間、等待時間、避讓調翌多扣虱最小化;減少取出、安裝、盤點、搬運等無附加價值的活動。

5S管理是無聲的推銷員:開展此項活動的個的至少在行業內被稱為最干凈、整潔的工場二良好的企業形象會提高企業的美譽度，人們都以購買這家公司的產品為榮。

5S管理早質量零缺陷的保證:優質的產品來自優質的工作環境。發生問題時，一眼就可以發現早發現異常必然能盡早解決問題，防止事態進一步嚴重。并且所用的調查時間減少，節省人力物力。

總之，整齊、清潔有序的環境，能給企業及員工帶來:對質量的認識和對質量認識的提高，獲得顧客的信賴和社會鈕贊譽，提高員工的工作熱情、提高企業形象，增強企業竟爭力。5S管理內容這些看1VI簡單的方框、線條、標志牌，其實不僅是規范了物品的位置，而且靠這些一絲不漏的規劃線、標志及它所體現的一點一滴、-絲不茍的作風，還規范了我們日常的行為習慣。它令我們自覺地融人這些條條框框中，形成對待工作認真負責的態度。