生產車間設備管理會有很多問題,對于設備的管理如果單純人工處理,那么工作效率會很慢。下面蘇州點邁軟件系統有限公司的小編為您講講點邁定制開發的車間巡檢管理軟件的解決方案。

圖一:巡檢管理系統
點巡檢工作的普遍問題
當前很多流程工業生產巡檢沒有智能化,巡檢質量不高:目前假巡檢,不按規定進行巡檢,導致不能及時發現生產異常,給生產管理造成了很大的困擾。具體原因:
1.過分依賴外操人員的責任心,工作執行隨意性大,難以管理
2.粗放的作業方式難以監督和績效評估
3.基于紙面的信息反饋滯后,且難以分享給相關的管理人員
4.巡檢結果難以分析,巡檢數據對實現預防性維修策略沒有幫助
5.傳統的管理系統無法應對繁雜、多變、需要即時應對的現場需求

圖二:巡檢管理系統解決方案
點邁巡檢管理系統的應對方案
點邁巡檢管理系統移動現場作業管理軟件系統采用最新移動技術的、面向設備巡檢、點檢、生產操作、安全環保等設備現場管理的信息化系統。點邁巡檢管理系統針對點巡檢工作提供以下功能:
1.能夠成為點巡檢作業標準化的和執行SOP的工具,提高HSE法規符合率和作業標準化程度
2.現場點巡檢作業的數據、時間、耗時、位置、順序、現場照片、現場信息等多角度作業評價,使現場管理精細化,并可建立ODR(操作員推動可靠性)體系
3.特殊情況下,手持式計算機幫助執行應急響應預案
4.收集資產的腐蝕、泄漏、異響、震動等自動系統覆蓋不到的另一半數據
5.支持現場工作人員快速決策、提供就地排障指導,提高響應速度
6.全方位、360度共享所有的工廠資產信息,為前瞻性地解決問題提供依據
7.趨勢分析和KPI圖表提升預防性維護能力,減少維修成本
8.全員共享的日志系統為操作、維修和管理建立有效溝通手段
9.積累企業知識庫,提高現場處理和解決問題的能力
10.以實際數據為基礎的現場績效,提高全員績效和企業運營效率,提升員工的自發性和自我管理能力
軟件實施最終的效果
1.點巡檢作業存在的問題被發現并被整改
2.形成了真正可執行的點巡檢規范
3.建立了操作人員可以依賴的現場作業規范
4.設備的例外有人關心處理
5.共享現場信息,全員參與的信息交流平臺得到建立
6.點巡檢的現場作業行為得到受控
7.點巡檢作業的質量可評估、考核
8.建立起基于數據分析的決策和工作模式,為預防性維修提供決策依據
9.個人點滴的經驗轉化為企業的財富
10.點巡檢作業在點邁軟件下得到持續改進


