智能化生產幾乎已經普遍了很多大型的工業(yè)生產企業(yè)，利用智能化生產管理軟件，實行智能化生產方案能夠有效幫助企業(yè)實現(xiàn)高效能生產，提高生產效率，降低生產浪費，最終實現(xiàn)智能化化高效益生產。下面蘇州點邁軟件小編為您講講智能化工廠生產方案的重要性。
車間通過掃描槍，觸摸屏，采集器等各種手段自動采集生產數據，通過LED，液晶顯示屏等，實時顯示生產數據和分析報表； 并遠程實現(xiàn)各種自動控制，對提高生產效率和管控能力非常重要。
圖一：智能化工廠生產方案
最一目了然的管理——可視化管理
·可視化管理，是將工廠內所有具象的事物作為對象，進行統(tǒng)一的管理，使現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。
·可視化管理已經成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理模式。生產現(xiàn)場車間數字化可視化管理系統(tǒng)
·可視化的管理者：無論在辦公室還是外地出差中，通過可視化管理，指定的管理者就能對工廠內的情況了如指掌，甚至能細到車間中的某個人某一道工序，并能明確告知被管理者應該做什么。真正做到有效檢查，早期預防異常情況。
·可視化的被管理者：這里的被管理者不單單是員工，還有設備。利用可視顯示，一個看板就能夠使被管理者實時的知道需要做什么、怎么做、誰來做、在哪做、何時做，輕而易舉地實現(xiàn)5W。并能注意到過程中任何與標準產生的偏差，任何人都容易遵守，容易更改。
圖二：可視化生產管理
不只是能看到的工廠——可視化工廠
·視覺化：問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露，大家都能看到，可以事先預防和消除各類隱患和浪費。
·聽覺化：聲光報警，不僅是看，耳朵也能聽。報警聲響起，提醒員工要處理哪里的哪個問題。從遠處就能辨別正常和異常。
·透明化：工廠被遮蔽的地方徹底顯露，情報也是如此。全透明，無死角。
·界限化：標示管理界限，制定正常與異常的定量界限。一越界，就知道。
生產車間看板——可視化管理工具
可視化管理需要可視化的顯示工具，企業(yè)中普遍用的是生產車間看板。除此之外，LCD、PC、移動終端、一體機、工控機等也可以作為可視化的管理工具。方便管理和被管理者查看任務，生產過程數據，異常情況等。
圖三：工業(yè)可視化管理
看到的管理才是好管理——可視化管理意義
·想要管理到哪，就能看到哪
·公開透明，大家都看的到
·方便員工，領導與同事相互交流
·易于管理與查看生產過程數據
·幫助制造業(yè)標準化，規(guī)范化生產流程
·特定的界限，可辨別生產過程中的“好”與“壞”
·提醒與警示，任何人都能發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然
·管理者在接受到訊息后，立即采取對策，解決問題
·實現(xiàn)精益生產，幫助企業(yè)提高效率
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