我們說(shuō)在生產(chǎn)加工的時(shí)候需要定制生產(chǎn)計(jì)劃，才能更好的進(jìn)行生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率。那么我們經(jīng)常說(shuō)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制技術(shù)管理計(jì)劃，幫助人們提高管理效率。下面我詳細(xì)講解生產(chǎn)計(jì)劃、控制技術(shù)管理計(jì)劃具體指的什么。

采用拉式系統(tǒng)

生產(chǎn)方式采用拉式系統(tǒng)，生產(chǎn)計(jì)劃信息是沿著系統(tǒng)一個(gè)接一個(gè)崗位反向流動(dòng)的。采用拉式系統(tǒng)可以真正實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)。如果每道工序都按照后一工序的要求，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，按需要的品種和數(shù)量生產(chǎn)，就不會(huì)發(fā)生不需要的零部件生產(chǎn)出來(lái)的情況。

圖一：生產(chǎn)計(jì)劃管理

準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)

除了消除在制品庫(kù)存和成品庫(kù)存之外，還要消除原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存。消除原材料與外購(gòu)件庫(kù)存，要比消除工序間在制品庫(kù)存還要困難，因?yàn)樗粌H取決于企業(yè)內(nèi)部，還取決于供應(yīng)廠家。然而，由于原材料和外購(gòu)件占有大量資金，不消除這種浪費(fèi)，推行JIT的效果就不會(huì)好。因此，必須消除采購(gòu)過(guò)程中的浪費(fèi)。

采購(gòu)中有大量活動(dòng)是不增加產(chǎn)品價(jià)值的。訂貨、修改訂貨、收貨、開(kāi)票、裝卸、運(yùn)輸、質(zhì)量檢查、入庫(kù)、點(diǎn)數(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、送貨等，都不增加產(chǎn)品的價(jià)值。準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的目的就是要消除這些浪費(fèi)，消除原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存。