企業生產管理系統其實就是功能比較全面的系統軟件，能夠幫助企業更好的管理和規劃生產計劃，監督生產車間生產情況，提高員工的工作效率。一般企業的生產管理系統都是定制而成，根據企業不同的特性而選擇合適的軟件系統，從而可以滿足各個企業的不同的生產需求。也就是說企業生產管理軟件能夠通過不同的形式展現在人們面前。

企業生產管理系統主要涉及的內容有：生產管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、財務管理、HR管理、報表管理、基礎資料管理以及系統維護等方面，其中生產管理是核心功能模塊。

1、生產計劃管理

在生產管理中的計劃階段，主要助力企業實現圖紙管理、生產管理、工藝管理、生產報價管理等內容。具體如下所示：

(1)圖紙管理，即企業生產管理軟件可以記錄設計師的圖紙，以及更改的記錄，旨在方便查詢。

(2)生產管理：包括產品的生產數量計劃，以及相關產品的物料供應數量等，都需要提供，輸入系統中。

(3)工藝管理，用工序來管理生產流程，為生產排產提供基礎。工藝管理能夠更好的幫助人們管理生產流程，提高產品的生產工藝，提高產品的生產質量。

(4)生產報價，即提供產前報價功能，可以產后進行對比，那么產品的盈利還是虧損，企業就能夠更快的了解生產情況。生產車間無線數據采集系統

圖一：生產管理軟件工作流程

2.生產過程管理

(1)生產排單：即按單生產，當然也可通過BOM表快速生成半成品，零件等生產計劃，通過樹狀的形式體現；

(2)采購需求清單：即系統可以按單或者多張生產單一起通過MRP運算，計算所需采購的清單，及時下單，保證物料及時到；

(3)進度控制：即通過工藝來管理生產進度，針對工藝下達加工單、驗收，可以實時查看生產的進度；

(4)質量管理：即檢驗人員在驗收的時候可以針對工藝內容嚴格驗收;如發生質量問題也可以直接找到負責人；

(5)生產成本控制：即部門根據工藝內容設定的所需原料進行領料，加工完成后如有余料可以退回倉庫，如有廢料可以退回廢料倉，嚴格控制物料的浪費；

圖二：中小型企業生產管理系統

3、生產盈利管理

(1)生產成本核算：該模塊主要是對自動統計料、工、費的成本，在完成入庫的時候自動計算成本單價等方面的管理。

(2)查詢盈利統計分析：即在生產單里面可以按單對比產前報價，查詢訂單盈利情況。生產設備管理的重要意義是什么？