生產(chǎn)管理軟件的看板其實是有很多種類的，所以看板的使用方法也是不盡相同，如果不能更細密的計劃看板的使用生產(chǎn)計劃就會導致無法進行下去，當每一個信息傳送到對應的生產(chǎn)需求時或者對應的零部件都是要存放在相應規(guī)定好的地方，所以每個傳送看板對應的容器也是一定的。
圖一：目視化（透明化）車間管理
1、 工序內(nèi)看板的使用方法
生產(chǎn)管理軟件中工序內(nèi)看板的使用方法中最重要的一點是看板必須隨實物，即與產(chǎn)品一起移動。后工序來領取半成品時摘下掛在產(chǎn)品上的工序內(nèi)看板，然后掛上領取用的工序間看板。該工序然后按照看板被摘下的順序以及這些看板所表示的數(shù)量進行生產(chǎn)，如果摘下的看板數(shù)量變?yōu)榱?，則停止生產(chǎn)，這樣既不會延誤也不會產(chǎn)生過量的存儲。
2、 信號看板的使用方法
信號看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上面。如果該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準數(shù)時就摘下看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按照該看板的指示開始生產(chǎn)。沒有摘牌則說明數(shù)量足夠，不需要再生產(chǎn)。
圖二：透明化智能管理看板應用方法
3、 工序間看板的使用方法
工序間看板掛在從前工序領來的零部件的箱子上，當該零部件被使用后，取下看板，放到設置在作業(yè)場地的看板回收箱內(nèi)?？窗寤厥障渲械墓ば蜷g看板所表示的意思是“該零件已被使用，請補充”。現(xiàn)場管理人員定時來回收看板，集中起來后再分送到各個相應的前工序，以便領取需要補充的零部件。日常車間巡檢數(shù)據(jù)采集方案
4、 外協(xié)看板的使用方法
外協(xié)的看板如果摘下來回收的話工序之間的看板是基本相同的，回收之后可以按照各個廠商分類，等到各個協(xié)助廠商來送貨的時候可以順背帶回。一般情況下批次產(chǎn)品就會至少延遲一回所以需要按照延時的回收次數(shù)發(fā)行相應的看板數(shù)量。這樣的話就可以按照JIT進行循環(huán)。
