無可厚非，精益項目的最終成敗與看板本身是物理的還是電子的沒有直接關系。傳統制造行業一開始用的看板都是物理看板，就是實際的看板，需要手動在上面寫字！但是現在生產制造業引用的都是電子看板，更加智能化、高效化，更好地幫助企業實現生產管理。下面蘇州點邁小編為您介紹物理看板和電子看板的優劣勢分析。
圖一：電子看板
物理看板的逆勢
1) 沒有歷史數據的沉淀，缺乏整體性
看板協助團隊實施當前迭代，但是對于之前迭代的相關信息沒有有效利用，使精益相關信息失去規模性、整體性。另一方面，質量管理人員可能因為缺少歷史數據，而逐步失去客觀質量分析評價。
2) 管理層不容看到、不容看懂
特別是有地理區域限制的管理層，他們看不到團隊的計劃和進度；即使走到看板前，也僅僅是看到當前迭代的信息，沒有了解到相關管理信息，如：趨勢、風險等等。這無形中會逐步失去管理層的支持。
圖二：物理看板
電子看板的優勢
隨著科技越來越發達，顯示器成本的持續下降，電子看板越來越被企業所接受并應用。這里所說的電子看板不是一套簡單的傳統的工作管理平臺，而是需要充分繼承物理看板的優勢，并彌補物理看板的逆勢的看板。具體講它應該是：車間管理電子看板解決方案
1) 完全基于精益思想而設計的；
2) 方便團隊操作的，無須復雜培訓的；
3) 可以根據具體實踐情況，靈活變動的；
4) 可以基于之前看板數據，智能分析，并提升團隊操作效率的；
5) 可以自動根據團隊操作，生成各種管理報告的；
6) 可以和組織其他系統無縫結合的。
