配送中心主要是做貨物配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨）和給用戶送貨作業的現代流通的主要場所。如果把配送中心比作人體，那么倉儲就是心臟，商品如同血液必須經過心臟的儲存才可以流向全身各部。因此，倉儲管理在配送中心整體運營中的作用是相當重要的。

目前，多數零售企業的配送中心都采用WMS倉儲管理系統，配合采用電子標簽貨位管理，該系統具有哪些特點呢？下面suzWMS倉庫管理軟件公司在這里為大家簡單的做一下介紹：

圖一：WMS主要功能

高收、發效率

倉庫管理系統要求商品嚴格按照批號進行存儲，同一商品因批號不同需要存放到不同的貨位，發貨時也是按照批號分配數量。收貨時，驗收上架的商品經過手持 終端PDA掃描，其所需要存儲的數量與位置都能正確地顯示在電子標簽上；發貨時，PDA掃描需出貨的客戶信息后，直接掃描貨架數據信息就能馬上在對應的要 貨電子標簽上顯示該商品的出貨數量。商品經倉儲人員按電子標簽上的數量揀貨后，即可放到傳送帶直接傳送到復核組進行復核。

節省存儲面積、人員

采用WMS倉庫管理系統后，商品的存儲區域大致分2塊，分別是散件發貨區和整件存儲區 。散件發貨區能滿足所有出貨商品的存儲品項，但單品數量只能滿足設定的最小出貨量，商品通過整件區的內部補貨移動來保證散件發貨區的發貨數量 ，因此整體的存儲區完全劃分成2大塊，大大縮小了發貨的操作空間。

圖二：蘇州點邁WMS

而在散件發貨區中，假設該區共設定28排貨架，倉儲員每人負責2排貨架，因此14個人8小時就能輕松完成150家門店的揀貨任務，對比之前的單店揀貨和總揀分貨模式，大大減少了倉儲員的人數。

ABC法則設定貨位在WMS系統中，商品按ABC法則進行貨架存儲，也就是按照商品階段性的調撥頻率進行分類儲存，一般分為如下3類：

A類商品占分類存儲品項的13%——15%，調撥頻次占其總調撥頻次的30%——50%；

B類商品占分類存儲品項的20%——25%，調撥頻次占其總調撥頻次的33%——40% ；

C類商品占分類存儲品項的60%——67%，調撥頻次占其總調撥頻次的10%——37%。

按照ABC法則分類，A類商品存儲空間小，發貨頻率快 ，效率高；B類存儲空間也較小，人員需求也較低，效率也較高；C類存儲空間大，但發貨頻次少，人員需求相對也不大，工作效率可以和AB類持平。點邁WMS助力森力電梯實現全條碼化智能管理

圖三：點邁WMS應用流程

ABC法則不僅可以按照整體貨架進行分配，還可以進行詳細分解。例如，A類貨位設定在整個散件發貨區的黃金位置，C類設定在偏僻的位置，方便商品內部上架轉儲和揀貨。另外，同一貨架內的商品也可以再進行ABC分類，A類擺放在中間層靠外側等，這都有效提高工作效率。

眾所周知，先進物流設備前期投入較大。采用WMS倉庫管理系統， 前期需要配備先進的物流設備，如電子貨位標簽、手持終端PDA 、傳送設備、立體貨架、電動叉車、堆高叉車等，后期則會產生設備養護費用。但WMS系統仍是目前國內最先進的倉庫管理系統，對于整體工作效率的提高卻有非常重要的意義——提高效率，從而降低用工成本及管理成本，適合于經營規模較大的醫藥連鎖等企業。