生產(chǎn)管理系統(tǒng)的選型并不像是選購一臺計(jì)算機(jī)或者電視機(jī)等有形產(chǎn)品，能夠直觀地進(jìn)行選擇和觀察，并能當(dāng)場判斷產(chǎn)品性能優(yōu)劣，如生產(chǎn)管理系統(tǒng)屬于信息技術(shù)軟件產(chǎn)品，企業(yè)只有在系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施后才能判斷其好壞，因此，為了避免走入生產(chǎn)管理系統(tǒng)選型誤區(qū)，選型時(shí)需要綜合考慮下列因素。
圖一：生產(chǎn)管理現(xiàn)場
下面我們來看看在選擇生產(chǎn)管理系統(tǒng)的時(shí)候有哪些選型要點(diǎn)：
1.項(xiàng)目實(shí)施方情況
無論是大企業(yè)還是中小型的企業(yè)，要做一套生產(chǎn)管理系統(tǒng)都是一筆不小的資金投入，企業(yè)必須選擇經(jīng)營績效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的公司，生產(chǎn)管理系統(tǒng)重在實(shí)施，實(shí)施的質(zhì)量直接關(guān)系到生產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的成敗，繼而影響生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施效益。一套合理的實(shí)施方案是必不可少的，其中包括實(shí)時(shí)方實(shí)力、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、公司品牌、售后服務(wù)和技術(shù)支持等，只有保證全面了企業(yè)才能放心的把項(xiàng)目交付給實(shí)施方。車間生產(chǎn)設(shè)備管理方案
2.系統(tǒng)定位問題
生產(chǎn)管理系統(tǒng)不同于一般產(chǎn)品，需要復(fù)雜的實(shí)施與配置，在統(tǒng)投入使用很難更換，如果更換帶來的成本很高，所以在項(xiàng)目實(shí)施最初必須要有明確的定位。此外，生產(chǎn)管理系統(tǒng)要滿足企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作的需要，還要有一定的擴(kuò)展性，能滿足企業(yè)未來一段時(shí)間的發(fā)展，但不能超越業(yè)務(wù)的發(fā)展階段好高騖遠(yuǎn)。因此，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇還要從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)的流程，確定系統(tǒng)的關(guān)鍵功能需求以及將來改善的目標(biāo)和遠(yuǎn)景，然后再對系統(tǒng)進(jìn)行評估和選擇。
圖二：生產(chǎn)設(shè)備管理軟件主要功能
3.系統(tǒng)功能
在對生產(chǎn)系統(tǒng)有了明確定位之后，就應(yīng)考慮系統(tǒng)的主要功能建設(shè)問題，生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要分為七大模塊，主要包括：生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、拆裝管理、財(cái)務(wù)管理、系統(tǒng)管理，在這七大模塊下還會有一些小的子模塊，為了方便企業(yè)使用，生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般采用定制開發(fā)，根據(jù)行業(yè)的不同功能方面可能會存在一些差異，但必須要滿足對整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)集成管理。工業(yè)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)管理案例
4.開發(fā)費(fèi)用
對于系統(tǒng)的開發(fā)費(fèi)用，企業(yè)需要根據(jù)需求分析提前做好預(yù)算，在考慮系統(tǒng)的性能和質(zhì)量的同時(shí)必須要做效益分析，做好風(fēng)險(xiǎn)分析，爭取讓企業(yè)的投入與收益成正比，但還是選擇成本較低廉解決方案。在項(xiàng)目投入之前，必須對系統(tǒng)開發(fā)價(jià)格、實(shí)施費(fèi)用和二次開發(fā)的費(fèi)用做好評估，還有就是涉及到系統(tǒng)投入使用以后的人員培訓(xùn)費(fèi)用和硬件的配置費(fèi)用也應(yīng)做好評估工作。
如果還有什么問題，請隨時(shí)與蘇州點(diǎn)邁軟件系統(tǒng)有限公司聯(lián)系！
