生產(chǎn)看板就是用在生產(chǎn)車間，幫助人們更好的觀察生產(chǎn)的各個數(shù)據(jù)最新狀態(tài)的設(shè)備。我們經(jīng)常說的電子看板就是其中一類。他是企業(yè)精益化生產(chǎn)使用的核心方法之一。能夠有效提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高管理效率。那么我們就來看看生產(chǎn)車間常見的六大管理看板。

1、生產(chǎn)看板

生產(chǎn)看板就是使用在生產(chǎn)車間的計劃不么的排成計劃以及生產(chǎn)排程計劃以生產(chǎn)指示的形式分別發(fā)送到各個生產(chǎn)車間，能夠明確各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度，提高管理效率。

2、電子看板

電子看板是生產(chǎn)看板中最為常見的一種看板，它主要是講生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)利用電子看板的樣式顯示到哥哥生產(chǎn)區(qū)間。這樣工作的相關(guān)人員就可以根據(jù)電子看板的內(nèi)容來明確加工任務(wù)，從而讓哥哥生產(chǎn)人員的工作職責更加清晰化，有效避免生產(chǎn)人員的明確指標。讓工作人員可以清晰的知道自己在什么時間點該做什么事情，同時應(yīng)該完成的指標有哪些，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理透明化。

圖一：電子看板

3、生產(chǎn)異常看板

異常看板顧名思義，就是對于車間的異常生產(chǎn)進行檢測和管理。當車間生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常情況的時候，比如設(shè)備突然損毀啊，物料缺料啊，沒有原因，按照計劃開工或者完工，通過電子看板或者是PC機的顯示屏幕顯示生產(chǎn)的異常情況，分析具體原因，協(xié)助車間生產(chǎn)管理人員進行及時處理。確保設(shè)備的正常運行。車間管理電子看板解決方案

4、物料管理看板

物料管理看板主要是通過精確的計算各個不同的物料類型，比如物料的原材料、半成品、成品，他們的出入庫時間、數(shù)量變化。能夠清楚的記錄每個不同物料的過去和未來的庫存變化全給你看。了解每個物品之間的庫存的剩余情況。

圖二：物料生產(chǎn)看板

5、產(chǎn)品質(zhì)量管理看板

對于產(chǎn)品的生產(chǎn)，質(zhì)量肯定是最為關(guān)鍵的。質(zhì)量管理主要涉及到的是產(chǎn)品的優(yōu)良率，產(chǎn)品質(zhì)量的信息記錄等。通過看板管理系統(tǒng)，以直觀明確的看到產(chǎn)品的實時質(zhì)量信息，并且對不良產(chǎn)品進行追蹤和管控，并且及時作出改正的措施，防止出現(xiàn)不良產(chǎn)品。生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用案例

6、績效考核看板

績效考核主要是針對員工，有了系統(tǒng)的指標，獎罰會更加明確。同時還對產(chǎn)品的生產(chǎn)績效考核，對于產(chǎn)品的交貨期達成率、每日計劃達成率、資源以及物品的平均生產(chǎn)周期、工序平均身材工時間等進行有效統(tǒng)計和考核分析。對于各個層級計劃的合理性以及異常執(zhí)行情況進行有效考核，進一步加強生產(chǎn)管理能力，方便企業(yè)做出及時而正確的決策。

圖三：蘇州點邁生產(chǎn)車間看板

現(xiàn)代企業(yè)對于生產(chǎn)車間的管理要求越來越嚴格、苛刻。同時，高效、精益和柔性的車間生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了大型制造企業(yè)的一個重要組成部分。也是提高現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)制造能力的迫切需求。如果大家有需求定制生產(chǎn)看板，可以隨時聯(lián)系蘇州點邁軟件系統(tǒng)有限公司，竭誠為您服務(wù)。