信息技術(shù)的高速發(fā)展改變了制造業(yè)的生產(chǎn)模式，而在德國(guó)的“工業(yè)4.0”概念提出后，更是在全球刮起了制造業(yè)轉(zhuǎn)型之風(fēng)。與世界先進(jìn)水平相比，我國(guó)制造業(yè)在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)水平和信息化程度等方面差距明顯，而隨著人口紅利消失，人工成本上升等問(wèn)題的突出，制造業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了刻不容緩的階段。

傳統(tǒng)模式的弊端

比如說(shuō)銀行，各個(gè)單一的銀行聯(lián)系其客戶，銷(xiāo)售其銀行貨架上的產(chǎn)品，很多從業(yè)人員在推薦理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，總是突出業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，卻忽略了客戶的實(shí)際需求，往往最適合客戶的產(chǎn)品并沒(méi)有在私人銀行的貨架上，導(dǎo)致的結(jié)果就是客戶并沒(méi)有在第一時(shí)間找到最適合的產(chǎn)品。

EAM為企業(yè)保駕護(hù)航

EAM系統(tǒng)不僅可以幫管理者能夠快速的對(duì)問(wèn)題做出反應(yīng)還可以幫助管理者更好的做出資本投入的決策。EAM系統(tǒng)提高了設(shè)備可見(jiàn)度和預(yù)防維護(hù)能力，能夠讓這些設(shè)備運(yùn)營(yíng)的更好，讓決策者更容易做出決策--大量的數(shù)據(jù)和高可見(jiàn)度能夠幫助管理者做出長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性決策，也可幫助管理者精確的設(shè)置資本支出預(yù)算。